格力换届释放了哪些信号

2019/1/18 9:26:17 产业在线ChinaIOL

  

1月16日,在万众瞩目之下,格力电器2019年第一次临时股东大会召开,董明珠高票连任新一届董事长。在三个多小时的会议中,董明珠和她的团队回答了股民们关注的主要问题,涉及方方面面,这些信息也透露了格力未来发展的诸多信号。

接班人:意味深长

『 无数人在关心这个问题,如果问我内心真的想法,我现在就想退休。但是作为企业的发展,必须有延续性。上市公司没有规定什么时候退休,你能干好就干,如果是干不好还想干,就有问题。

接班人是个严肃的话题,我相信这个人选不是我说了算,是他自己干出来的。我们尽可能提供平台和机会,创造条件。在我们这个团队,包括一些助理,谁能真正对格力电器发展的未来负责,真正把这个企业当自己的家,就是未来的接班人。

综合近年来的信息,格力确实没有第二号人物,有人说,接班人是董明珠新一个任期内必须考虑的事。但目前看来没有什么必然,在董明珠的主观意识上,既没有特别中意的人选,也不是迫在眉睫。

新能源:不会放弃

『 格力收购银隆,当时说是小股东反对,其实并不是,而是遭到了一些势力的阻碍。新能源发展是国家战略,随着人类物质生活的变化,新能源是必然方向。对于格力来讲,我们的空调已经做到世界老大,但是汽车空调方面没有话语权。收购银隆的目的,就是想把汽车空调市场打开,所以,格力是带着梦想去做这件事的。

未来,我们与银隆在发展的过程中还会有更多的合作。这种合作不是利益输送,是为国家发展做更多的贡献。

造芯片:坚定不移

『 为什么格力一说搞芯片股价就掉,因为我们是真干。2013年格力首次进军机器人、数控机床、智能制造,2015年我们进军了通信设备领域。进军一个领域,格力希望成为真正的创造者,带动产业的发展和相关上下游企业的发展,这是长远的事。

芯片是一定要做的。格力造芯不是和别人抢一杯羹,也不是争市场,而是要给消费者带来更健康、稳定、可靠的产品。

增长目标和成长空间

『 当地政府希望格力电器到2023年实现6000亿目标,10%不够。但是作为格力电器对股民的承诺,每年10%增长是有把握的。因为未来的智能时代,是个全新的市场。我相信这个新市场不仅仅是由房地产决定,而是由消费者需求决定的,增长空间会非常大。

格力电器的产业规划包括空调、生活电器、高端装备、通信设备四大板块,但空调永远是格力的主业。相信未来十年,空调老大的地位是不会变的。空调老大的定位不会动摇,但是不等于别的东西未来不会成为老大。

中央空调,格力占比已超过20%。其中,家用中央空调这几年每年增长30%,所以市场空间拓展是非常快的,潜力很大。另外中央空调巨大的市场在国外,国外市场对格力发展意义重大。

出口在格力电器占比目前只有15%,所以中国以外,格力市场还很大。格力光伏空调目前销售了24个国家。未来,格力电器要成为国际化、科技型的新企业,我们通过更先进的技术走向世界,市场会越来越大。

格力的产品阵营已经从家用空调延伸至冰箱、洗衣机、空气能热水器、厨房电器、环境电器等白色家电和小家电,涵盖格力、晶弘、大松三个品牌。未来其他业务加快拓展是必然,以冰箱为例,在晶弘被格力全资收购后,市场份额正在迅速攀升。

以上信息透露出了格力电器发展的基本框架,也是董明珠新任期的主要方向。另外,在昨天的对话中,还有几个话题颇为引人瞩目。

独董刘姝威:刘姝威当选格力电器独立董事是本次换届的第二个焦点。同为公众人物,刘姝威在财经界的影响力和口碑与董明珠是异曲同音,而且,在对实体经济的支持和对金融的谨慎方面与董明珠相当契合。

今后刘姝威是否会成为影响格力的重要角色,尚未可知,但在市场关注度方面无疑为格力增加了一大砝码。

格力手机:董明珠声称做手机不是抢市场,而是要给消费者带来更好的产品。她说,格力的手机定价3200元,少一分都不行,但一直没有正式面向市场,因此不能说不成功,未来一定能做好。

格力做手机的意图很明确,成为智能家居的切入口,目前来看,初衷不变。

无论如何,推迟了7个月的换届终于落下尘埃落定,对于多方而言是一件可喜可贺的事。回顾上一个任期,在董明珠这位霸道女总裁掌舵的日子里,格力走得很稳,而在一个容易迷失的时代里,这很难。

没有私心,是一个企业家最大的光,敢说敢做的董明珠一向活在阳光下,而格力是一个行走在阳光下的企业,未来的路,依然是带着光环,也充满挑战。因为一切都看得见,格力依然万众瞩目!